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CustomCells

Segmentorganisation im Rahmen der S/4HANA Cloud

Durch die Einführung standardisierter Geschäftsprozesse mittels S/4HANA haben wir nicht nur ein funktionierendes Warenwirtschafts- und Prozesssystem eingeführt, sondern auch die Basis für zukünftiges Wachstum geschaffen.

Die Hands-on Mentalität des gesamten Projektteams war dabei der zentrale Erfolgsfaktor

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Success Stories

01

Segmentorganisation im Rahmen der S/4HANA Cloud

Nach einer Phase des beschleunigten Wachstum befindet sich CustomCells inmitten der Scale-up Phase. Die Ausweitung der Geschäftstätigkeiten & Schärfung des Leistungsportfolios erfordert die divisionale Segmentierung der Geschäftsmodelle und die Etablierung einer Matrixorganisation.

Dies hat zur Folge, dass sowohl der Führungs- & Steuerungsanspruch, als auch das Target Operating Model auf die organisatorische Neuausrichtung adjustiert werden müssen.

02

Konzeption skalierbarer Kernprozesse mit S/4HANA ERP

Zur Unterstützung der rasanten Wachstumsstrategie von Cellforce sowie der Ausrichtung auf eine serienreife Zellproduktion lag der Fokus auf der Konzeption und Umsetzung skalierbarer, integrierter Kern-Geschäftsprozesse.  Im Rahmen der von Cellforce verfolgten IT Strategie einer „data-driven Company“ und dem Ziel einer immer aktuellen und wartungsarmen IT Cloud Architektur sollte die SAP S/4HANA (Public) Cloud als zentrales ERP System eingeführt werden.

03

Global standardization and harmonization of operational controlling

To increase transparency, efficiency, and in streamlining each business function to increase MAHLE’s competitiveness in the market, a global S/4HANA program MORE "MAHLE optimized real-time enterprise" was initiated.

As part of MORE, a global controlling business concept was designed and realized for a best-in-class operational performance management.