Technologischer Wandel mit beschleunigten Innovationszyklen, geopolitische Verwerfungen mit tiefgreifenden Veränderungen auf Zielmärkte und Lieferketten und neue Marktteilnehmer wirken disruptiv auf Unternehmen aller Branchen. Strategie & Organisation müssen diesen geänderten Rahmenbedingungen angepasst werden. Unsere Expertinnen und Experten verfügen über tiefgreifende Expertise in Automotive, Industriegüter, Chemie & Pharma sowie Handel & Dienstleistungen und gestalten die zukunftsfähige Strategie & Organisation unserer Kunden. Mit einer tiefgreifenden China-Expertise sind wir die Management-Beratungsboutique für den europäischen Markteintritt chinesischer Unternehmen. Unsere europäischen Kunden profitieren von einem breiten Netzwerk & Markt-Know-How bei der Expansion nach China.
Unsere Beratung im Bereich Strategy & Organisation verbindet tiefe Branchenexpertise mit unseren Kompetenzen aus der Unternehmenssteuerung und Performance Management, weil wir davon überzeugt sind, dass sich erfolgreiche Strategien und Organisationen immer an ihrem wirtschaftlichen Erfolg messen lassen müssen. Wir schaffen für unsere Kunden nachhaltigen Unternehmenswert auf Basis einer klaren Unternehmensstrategie, weiterentwickelter Geschäftsmodelle sowie einer anforderungsgerechten und steuerungsfähigen Organisation.
Die Strategie definiert den Kurs des Unternehmens. Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Kunden bei der Definition einer klaren, weitsichtigen und umsetzbaren Strategie. Hierbei stellen wir das Erlösmodell auf den Prüfstand, identifizieren neue Umsatzpotentiale, optimieren Leistungserbringung und Wertschöpfungstiefe entlang der marktspezifischen Anforderungen. Wir kombinieren etablierte Stärken mit den Potentialen technologischer Innovationen. Wir sind Ihr strategischer Beratungspartner für Ihre Business Strategie und den Ausbau zukunftsfähiger Geschäftsmodelle.
Die strategische Nutzung globaler Ressourcen ist ein wichtiger Baustein moderner Organisationsstrategien. Robuste Organisationskonzepte erhöhen die Innovationskraft und antizipieren heutige und zukünftige Anforderungen. Wir finden mit Ihnen die beste Lösung aus der Vielfalt an Organisationskonzepten. Insourcing- und Oursourcing, Offshore- und Nearshore-Modelle, selbst-organisierende Teams oder Enterpreneurship in der Organisation sind beispielsweise Ansätze mit spezifischen Wirkweisen und Konsequenzen für die Umsetzung und Steuerung. Wir schaffen moderne, effiziente und steuerungsfähige Strukturen, die Ihre Agilität und Veränderungsfähigkeit fördern, zu Ihrem Geschäftsmodell passen und dabei die Verfügbarkeit von Ressourcen berücksichtigen.
Eine klare Markteintrittsstrategie ist entscheidend, um neue Märkte erfolgreich zu erschließen. Sie hilft Risiken wie kulturelle Unterschiede, lokale Regularien oder starke Konkurrenz frühzeitig zu erkennen und gezielt zu bewältigen. So können Marktchancen optimal genutzt und langfristigen Erfolg gesichert werden. Gemeinsam entwickeln wir Ihren Markteintritt zielgerichtet und effizient. Ausgehend von einer Marktanalyse, die Kundenbedürfnisse, Wettbewerber und Regularien untersucht, definieren wir Ihre Markteintrittsstrategie. Unser besonderer Schwerpunkt liegt in der Beratung chinesischer Unternehmen bei ihrem Eintritt nach Europa sowie in der Unterstützung europäischer Unternehmen bei ihrer Expansion nach China.
Die Strategie definiert den Kurs des Unternehmens. Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Kunden bei der Definition einer klaren, weitsichtigen und umsetzbaren Strategie. Hierbei stellen wir das Erlösmodell auf den Prüfstand, identifizieren neue Umsatzpotentiale, optimieren Leistungserbringung und Wertschöpfungstiefe entlang der marktspezifischen Anforderungen. Wir kombinieren etablierte Stärken mit den Potentialen technologischer Innovationen. Wir sind Ihr strategischer Beratungspartner für Ihre Business Strategie und den Ausbau zukunftsfähiger Geschäftsmodelle.
Die strategische Nutzung globaler Ressourcen ist ein wichtiger Baustein moderner Organisationsstrategien. Robuste Organisationskonzepte erhöhen die Innovationskraft und antizipieren heutige und zukünftige Anforderungen. Wir finden mit Ihnen die beste Lösung aus der Vielfalt an Organisationskonzepten. Insourcing- und Oursourcing, Offshore- und Nearshore-Modelle, selbst-organisierende Teams oder Enterpreneurship in der Organisation sind beispielsweise Ansätze mit spezifischen Wirkweisen und Konsequenzen für die Umsetzung und Steuerung. Wir schaffen moderne, effiziente und steuerungsfähige Strukturen, die Ihre Agilität und Veränderungsfähigkeit fördern, zu Ihrem Geschäftsmodell passen und dabei die Verfügbarkeit von Ressourcen berücksichtigen.
Eine klare Markteintrittsstrategie ist entscheidend, um neue Märkte erfolgreich zu erschließen. Sie hilft Risiken wie kulturelle Unterschiede, lokale Regularien oder starke Konkurrenz frühzeitig zu erkennen und gezielt zu bewältigen. So können Marktchancen optimal genutzt und langfristigen Erfolg gesichert werden. Gemeinsam entwickeln wir Ihren Markteintritt zielgerichtet und effizient. Ausgehend von einer Marktanalyse, die Kundenbedürfnisse, Wettbewerber und Regularien untersucht, definieren wir Ihre Markteintrittsstrategie. Unser besonderer Schwerpunkt liegt in der Beratung chinesischer Unternehmen bei ihrem Eintritt nach Europa sowie in der Unterstützung europäischer Unternehmen bei ihrer Expansion nach China.
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