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SET steht für integrierte, ganzheitliche Beratungslösungen, die das verborgene Potenzial unserer Kunden aufdecken und sie dabei unterstützen, maximale Leistung zu erreichen.

Durch die Einführung standardisierter Geschäftsprozesse mittels S/4HANA haben wir nicht nur ein funktionierendes Warenwirtschafts- und Prozesssystem eingeführt, sondern auch die Basis für zukünftiges Wachstum geschaffen.
Die Hands-on Mentalität des gesamten Projektteams war dabei der zentrale Erfolgsfaktor.

Robin Kositza

Projektleiter & Vice President Digitalization

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Das umgesetzte EZE Prozessmodell in der S/4HANA Cloud ist ein wesentlicher Meilenstein zur Skalierung der Cellforce Organisation.  Gemeinsam mit SET haben wir auf Basis der fachlichen Impulse & partnerschaftlichen Zu- sammenarbeit in nur vier Monaten unseren S/4HANA Cloud Go-Live realisiert.

Hannes Schreyer

Head of Digital Solutions & Processes

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MORE allows us to proactively shape the future of MAHLE. Together with SET, we have developed and realized a global standardized and harmonized Controlling template for best-in- class performance management

Helmut Walz 


Global Domain Owner MORE Controlling

Henrik Mueller

Head of Transition & Transformation Enterprise

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Durch die Zusammenarbeit mit SET haben wir eine tiefere Kostentransparenz erreicht und können nun fundierte, datenbasierte Entscheidungen treffen, die unsere Käserei wirtschaftlich stärken und unsere Marktposition ausbauen.

Thilo Metzger-Petersen

Geschäftsführer

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Durch die umfassende Evaluierung der funktionalen Änderungen von S/4HANA konnten wir die fachlichen Nutzenpotenziale für Henkel identifizieren. Die definierten Arbeitspakete bieten uns eine klare Orientierung für die anstehende technische Conversion und langfristige Weiterentwicklung unserer Prozess- und Systemlandschaft.

Michaela Hildenbrand

Head of Accounting & Controlling

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Gemeinsam mit SET wurde ein integriertes Datenmodell für Einzel- und Konzernabschluss geschaffen. Die hohe Fachexpertise sowie das Verständnis über die Herausforderungen auf Konzern-, Marken- und Gesellschaftsebene waren hierbei die entscheidenden Faktoren für den Projekterfolg.

Dr. Marc-Oliver Obermann

Leiter Konzernrechnungslegung / Group Accounting

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