PERFORMANCE enabled.
SET out to unlock your full potential and discover our cosmos of Performance Consulting.
WIR STEIGERN PERFORMANCE – GEMEINSAM & GANZHEITLICH!
Wir glauben an die Potentiale unserer Kunden und haben den Anspruch an uns und unsere Beratung, diese Potentiale zu entfesseln.
Mit höchster Fachexpertise beraten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Lösung komplexer Fragestellungen - vom strategischen Zielbild bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Vier Kernkompetenzen bilden hierbei die Basis unseres Beratungsansatzes:
BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT & INCENTIVE SYSTEMS
Disruptive Ereignisse wie die Transformation von Geschäftsmodellen, die Corona-Pandemie, Probleme in den weltweiten Wertschöpfungs- und Lieferketten, aber auch zunehmende regulatorische Anforderungen setzen ein flexibles und transparentes Steuerungsmodell sowie dessen effektive und effiziente Umsetzung im Operating Model voraus.
Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir integrierte und geschäftsmodell-spezifische Steuerungsmodelle und schaffen damit vollständige Transparenz - von der operativen Einheit bis hin zur konsolidierten Performance des Gesamtkonzerns. Konsistente und durchgängige Steuerungsinformationen aus der Planung und dem Ist bilden die Basis erfolgreicher Management-Entscheidungen. Eine Verzahnung mit der Management-Incentivierung ist dabei eine oftmals vernachlässigte Komponente, welche die Wirksamkeit unserer Steuerungskonzepte nochmals erhöht.
Unsere Berater:innen haben bereits Kundenprojekte in den folgenden Themen zum Erfolg geführt:
- Geschäftsmodellspezifische Steuerungskonzepte und Verzahnung mit den Incentivierungsmodellen
- Umsetzung von Geschäftsmodelltransformationen in Unternehmenssteuerung und Operating Model
- Integriertes Finanzdatenmodell vom Transaktionalen bis in das Konzernreporting
- Legal- und Managementkonsolidierung
- Planungs-, Forecast- und Simulationsmodelle und -prozesse
- Konvergenz zwischen externen Berichtsanforderungen und dem internen Management Reporting
- Integrierte Inter- und Intracompany Verrechnungskonzepte
FINANCE STRATEGY & TRANSFORMATION
Die Digitalisierung der Unternehmen und die damit einhergehende Veränderung der Arbeitswelt führt zu einem tiefgreifenden Transformationsbedarf in der Finanzfunktion. Transaktionale Tätigkeiten werden immer weiter durch digitale Lösungen ersetzt. Den sich hieraus ergebende Handlungsimpuls sollte die oder der CFO aus unserer Sicht nutzen, um in diesem Zuge auch das generelle Ambitionsniveau sowie die Positionierung der Finanzfunktion im Unternehmen zu hinterfragen und sich auf Basis eines aktualisierten Zielbilds optimal für die Zukunft aufzustellen.
In den folgenden Themenfeldern haben unsere Berater:innen unsere Kunden bereits erfolgreich unterstützt:
- Vision und Strategie der Finanzfunktion
- Digitalisierungsstrategie für die Finanzfunktion
- Target Operating Model der Finanzfunktion
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation in der Finanz
- IT-Zielbild und -Architektur der Finanz
- Realisierung der Digialisierungspotentiale (bspw. Einführung S/4HANA)
- Governanceprozesse & -strukturen
DIGITAL-EMPOWERED ENTERPRISE
Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen liegt die größte Herausforderung in der Auflösung funktionaler Silos und der Etablierung durchgängiger Unternehmensprozesse. Eine konsequente End-to-End-Orientierung im Design der Geschäftsprozesse sowie deren Umsetzung im Datenmodell und den IT-Systemen, sind die Voraussetzungen für eine nachhaltige Steigerung der Prozesseffizienz und -qualität.
Gemeinsam mit unseren Kunden definieren unsere Berater:innen die besten Lösungen für das End-to-End-Prozessdesign, die organisatorische Verankerung sowie die technische Umsetzung. In der Rolle des inhaltlichen Impuls- und Taktgebers mit technologischem Tiefgang haben wir bei einer Vielzahl von ERP-Transformationsprojekten einen wesentlichen Beitrag zum Projekterfolg geleistet:
- Fach- & Prozessdesign für unterschiedlichen Branchen und End-to-End-Prozesse mit speziellem Fokus auf SAP S/4HANA und SAP S/4HANA Cloud
- Fachliche Implementierungsbegleitung von der Umsetzung, über das Testing, bis hin zum Go-Live und Hyper-Care
- Fachliche und technische Machbarkeitsstudien, insbesondere im SAP-Umfeld
- Kunden-individuelle Digitalisierungslösungen gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern
- Projekt Business Case & Planung
- Integrationsmanagement
- Qualitätssicherung und Projektaudit
CHANGE & ENABLEMENT
Der nachhaltige Erfolg eines Projekts entscheidet sich durch die Akzeptanz bei den durch die Veränderung betroffenen Menschen. Hierbei sind auf der einen Seite das Projekt und seine Mitarbeiter:innen zu betrachten, auf der anderen Seite insbesondere aber auch die darüberhinausgehende Unternehmensorganisation sowie externe Stakeholder, wie z.B. Kunden oder Lieferanten. Unser Change & Enablement-Ansatz ist durch eine hohe inhaltliche Expertise geprägt und spiegelt sich insbesondere in unserem Trainings- und Schulungsangebot wider. In Verbindung mit bewährten Change Management Methoden, individuellem Coaching sowie erfahrenen Moderator:innen und Trainer:innen befähigen wir die Projektmitglieder und verankern die Veränderung nachhaltig und erfolgreich.
Auf Basis unserer Expertise und Erfahrung aus einer Vielzahl von Transformationsprojekten beraten und unterstützen wir u.a. in folgendem:
- Fach- und Methoden-Trainings in den Themenfeldern Controlling, Accounting & Tax
- System-basierte Trainings (bspw. SAP S/4HANA) im Rahmen von Systemeinführungen für alle End-to-End-Prozesse
- Projekt-Coaching für die Projekt- und Programmleitung sowie des Top-Managements
- Projektbegleitendes Change Management, insbesondere im Kontext unserer weiteren Beratungsschwerpunkte
- Mediation von Konflikten, insbesondere im Projektumfeld
- Interne und externe Kommunikation, Marketing und Stakeholder-Management im Projektkontext
- Support während des Projekt-Setup und externe Projektleitung
UNSERE WERTE SIND UNS WICHTIG!
Unsere Werte definieren unser Handeln ganzheitlich. Sowohl nach außen mit unseren Kunden sowie Netzwerkpartnern als auch nach innen für uns als Individuum sowie als gesamtes Team.
"People", "Progress", "Performance" und "Passion" sind hierbei unsere Leitbilder: Wir denken und handeln fachlich fundiert, emphatisch und adaptiv.
PEOPLE
Nur gemeinsam als Team von Kunden:innen und Berater:innen sind wir erfolgreich. Menschlichkeit ist dabei unsere Maxime. Wir richten unser Handeln daher auf die soziale, emotionale und körperliche Gesundheit des Menschen aus.
PROGRESS
Wir hinterfragen Grenzen und streben immer nach der besten Lösung. Durch kontinuierliche Weiterbildung, laufenden Wissensaustausch und 360° Feedback entwickeln wir uns weiter und schaffen Innovationen für unsere Kunden.
PERFORMANCE
Wir sind leistungsorientiert und haben als Team den Anspruch, mit unserer Beratung die Performance unserer Kunden bestmöglich zu steigern und damit einen nachhaltigen Wertbeitrag zu leisten.
PASSION
Wir sind Berater:innen aus Leidenschaft und bringen uns immer mit Herzblut ein. Freude und Spaß ebnen uns den Weg für erfolgreiche Projekte, weg-weisende Lösungen und eine inspirierende Zusammenarbeit.
WIR SIND SET!
Das ist die Crew unserer spannenden Mission: Wir starten mit vollem Schub - Unsere Expertise und Leidenschaft treiben uns an. Wir verlassen uns aufeinander, jeder Handgriff sitzt, alle bringen ihr Bestes ein…
Das Kribbeln im Bauch - wir heben ab!
READY, SET, GROW!
Komm auch Du an Bord und werde Teil der Crew. Gehe mit uns auf spannende Beratungsmissionen, erlebe unseren Performance Consulting Ansatz und lass uns gemeinsam Unbekanntes und neue Galaxien entdecken.
Gemeinsam mit unseren Lösungsexpert:innen bilden wir Dich laufend aus und weiter • Du bist immer Teil des Teams!
Feedback-Kultur und flache Hierarchien sind für uns keine "Buzzwords" • Wir leben offenes Feedback und sind davon überzeugt, dass das bessere Argument zählt.
Wir arbeiten miteinander und feiern unsere Erfolge zusammen • Das zeigt sich auch an unserem transparenten und am gemeinsamen Unternehmenserfolg ausgerichteten Vergütungsmodell.
Wir wissen, dass es im Leben nicht nur auf den Job ankommt • Wir möchten Dir helfen auch deine privaten Pläne zu verwirklichen und Berufliches und Privates im Einklang zu halten.