Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen besteht die größte Herausforderung darin, funktionale Silos aufzulösen und durchgängige, vernetzte Unternehmensprozesse zu etablieren. Nur eine konsequente End-to-End-Orientierung im Design der Geschäftsprozesse sowie deren Umsetzung in Datenmodellen und IT-Systemen ermöglicht es, die Prozesseffizienz und -qualität nachhaltig zu steigern. Dies erfordert nicht nur technologische Innovation, sondern auch eine enge Verzahnung von Strategie, Prozessen und IT.
Wir verstehen „Digital Empowered Business“ als die ganzheitliche digitale Transformation Ihres Unternehmens. Ausgehend von Ihrem Steuerungsmodell und Ihrer technologischen Ausgangssituation definieren wir Ihre Datenstrategie und -governance. Anschließend begleiten wir Sie durch alle Phasen der Transformation – von der Konzeption eines integrierten End-to-End-Prozessmodells und der ERP-Transformation bis hin zur Entwicklung einer wirksamen Reporting- & Analytics-Architektur sowie der gezielten Integration von künstlicher Intelligenz. So schaffen wir nachhaltige digitale Wettbewerbsvorteile und stärken Ihre Organisation für den langfristigen Erfolg.
Nicht nur die Wahl der richtigen Technologie, sondern vor allem die Identifizierung von fachlichen Nutzenpotenzialen, sowie die Definition einer klaren inhaltlichen Struktur stellt Unternehmen vor große Herausforderung zu Beginn einer ERP-Transformation. Mit unserem ganzheitlichen- und geschäftsmodellorientierten End-to-End Ansatz stellen wir sicher, dass alle Geschäftsprozesse nahtlos über Abteilungs- und Systemgrenzen hinweg ineinandergreifen. Wir begleiten Sie als fachlicher Partner in allen Phasen einer ERP Transformation, von der strategischen Initiierung, über die Anbieterauswahl und Implementierung bis zum Go-Live und darüber hinaus.
Wirksame Managemententscheidungen werden nicht anhand der Vielzahl verfügbarer Daten, sondern auf der Grundlage steuerungsrelevanter Informationen getroffen. Unser Management Reporting Ansatz geht weit über den Einsatz einer neuen Reportinglösung hinaus – wir verbinden effizientes, adressatengerechtes Reporting und leistungsstarke Analytics mit den spezifischen Steuerungsanforderungen Ihres Geschäftsmodells. So stärken wir Ihre datenbasierten Entscheidungsprozesse und ebnen den Weg für nachhaltiges Wachstum.
Unsere Stärke im Integrations- und Qualitätsmanagement liegt in unserer aktiven, fachlichen Rolle. Wir gewährleisten nicht nur die Einhaltung von „Time, Scope und Budget“, sondern legen besonderen Wert auf die konzeptionelle Qualität. Dank unseres tiefen konzeptionellen Verständnisses der Geschäftsprozesse erkennen wir frühzeitig Integrationsbedarfe und bieten gezielte Lösungen an, um eine nahtlose und effiziente Umsetzung sicherzustellen.
Eine erfolgreiche Data Strategy ist heute ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil und bildet das Unternehmen, seine Produkte, Prozesse und Organisation datenseitig ab. Unser Ansatz beginnt mit der Entwicklung eines Zielbilds für eine unternehmensweite Datenstrategie, -architektur und eines Target Operating Models für Ihre BI-Funktion. Gemeinsam gestalten wir eine digitale Plattform, die es Ihnen ermöglicht, heterogene Datensilos aufzulösen und Systemlandschaften zu harmonisieren. Auf einer konsistenten Datenbasis entfalten Sie somit das volle Potenzial Ihrer Analytics- und AI-Instrumente.
Artificial Intelligence ist ein entscheidender Innovationstreiber, doch viele Unternehmen erzielen nicht die erhofften Wettbewerbsvorteile. Oft scheitern AI-Initiativen daran, dass sie nicht gezielt auf die spezifischen Marktbedingungen abgestimmt sind. Wir kombinieren tiefes Prozessverständnis mit einem maßgeschneiderten Ansatz, der die entscheidenden Elemente People, Platform, Process und Principles integriert. So verwandeln wir Ihre AI-Strategie in einen echten Wettbewerbsvorteil, der nachhaltige und transformative Ergebnisse liefert. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre AI-Initiative präzise auszurichten und zukunftssicher zu gestalten.
Nicht nur die Wahl der richtigen Technologie, sondern vor allem die Identifizierung von fachlichen Nutzenpotenzialen, sowie die Definition einer klaren inhaltlichen Struktur stellt Unternehmen vor große Herausforderung zu Beginn einer ERP-Transformation. Mit unserem ganzheitlichen- und geschäftsmodellorientierten End-to-End Ansatz stellen wir sicher, dass alle Geschäftsprozesse nahtlos über Abteilungs- und Systemgrenzen hinweg ineinandergreifen. Wir begleiten Sie als fachlicher Partner in allen Phasen einer ERP Transformation, von der strategischen Initiierung, über die Anbieterauswahl und Implementierung bis zum Go-Live und darüber hinaus.
Wirksame Managemententscheidungen werden nicht anhand der Vielzahl verfügbarer Daten, sondern auf der Grundlage steuerungsrelevanter Informationen getroffen. Unser Management Reporting Ansatz geht weit über den Einsatz einer neuen Reportinglösung hinaus – wir verbinden effizientes, adressatengerechtes Reporting und leistungsstarke Analytics mit den spezifischen Steuerungsanforderungen Ihres Geschäftsmodells. So stärken wir Ihre datenbasierten Entscheidungsprozesse und ebnen den Weg für nachhaltiges Wachstum.
Unsere Stärke im Integrations- und Qualitätsmanagement liegt in unserer aktiven, fachlichen Rolle. Wir gewährleisten nicht nur die Einhaltung von „Time, Scope und Budget“, sondern legen besonderen Wert auf die konzeptionelle Qualität. Dank unseres tiefen konzeptionellen Verständnisses der Geschäftsprozesse erkennen wir frühzeitig Integrationsbedarfe und bieten gezielte Lösungen an, um eine nahtlose und effiziente Umsetzung sicherzustellen.
Eine erfolgreiche Data Strategy ist heute ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil und bildet das Unternehmen, seine Produkte, Prozesse und Organisation datenseitig ab. Unser Ansatz beginnt mit der Entwicklung eines Zielbilds für eine unternehmensweite Datenstrategie, -architektur und eines Target Operating Models für Ihre BI-Funktion. Gemeinsam gestalten wir eine digitale Plattform, die es Ihnen ermöglicht, heterogene Datensilos aufzulösen und Systemlandschaften zu harmonisieren. Auf einer konsistenten Datenbasis entfalten Sie somit das volle Potenzial Ihrer Analytics- und AI-Instrumente.
Artificial Intelligence ist ein entscheidender Innovationstreiber, doch viele Unternehmen erzielen nicht die erhofften Wettbewerbsvorteile. Oft scheitern AI-Initiativen daran, dass sie nicht gezielt auf die spezifischen Marktbedingungen abgestimmt sind. Wir kombinieren tiefes Prozessverständnis mit einem maßgeschneiderten Ansatz, der die entscheidenden Elemente People, Platform, Process und Principles integriert. So verwandeln wir Ihre AI-Strategie in einen echten Wettbewerbsvorteil, der nachhaltige und transformative Ergebnisse liefert. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre AI-Initiative präzise auszurichten und zukunftssicher zu gestalten.
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