S/4HANA Business Readiness Exploration

Das erreichten wir mit unserem Kunden

Evaluierung und Zielbild-Entwicklung der fachlichen Nutzenpotenziale von S/4HANA für Accounting, Steuern & Controlling

Befähigung der Finanzorganisation in Bezug auf funktionale Neuerungen mit S/4HANA hinsichtlich des Finanzdatenmodells, des Kontenplans, der buchhalterischen Ergebnisrechnung sowie der Profit Center Rechnung

Definition von „Must Haves“ für die anstehende technische Conversion und Ableitung von mittel- und langfristigen Handlungsfeldern auf Basis einer nutzenorientierten Potenzialanalyse

Prüfung von Auswirkungen der Veränderungen auf die Prozess- und Systemlandschaft sowie Definition von möglichen Vorgehensszenarien

Durch die umfassende Evaluierung der funktionalen Änderungen von S/4HANA konnten wir die fachlichen Nutzenpotenziale für Henkel identifizieren. Die definierten Arbeitspakete bieten uns eine klare Orientierung für die anstehende technische Conversion und langfristige Weiterentwicklung unserer Prozess- und Systemlandschaft.

Michaela Hildenbrand

Head of Accounting & Controlling

Unser Vorgehen

Henkel stand vor der Herausforderung, die Umstellung auf S/4HANA zu meistern, um ihre Finanzprozesse zu modernisieren und effizienter zu gestalten. In einer konzentrierten Workshopreihe mit Vertretern aller Finanzdisziplinen wurden die spezifischen fachlichen Potenziale von S/4HANA für Henkel identifiziert, um die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation zu schaffen.

Weitere Erfolgsgeschichten

Segmentorganisation im Rahmen der S/4HANA Cloud

Durch die Einführung standardisierter Geschäftsprozesse mittels S/4HANA haben wir nicht nur ein funktionierendes Warenwirtschafts-und Prozesssystem eingeführt, sondern auch die Basis für zukünftiges Wachstum geschaffen.

Konzeption skalierbarer Kernprozesse mit S/4HANA ERP

Das umgesetzte EZE Prozessmodell in der S/4HANA Cloud ist ein wesentlicher Meilenstein zur Skalierung der Cellforce Organisation. Gemeinsam mit SET haben wir auf Basis der fachlichen Impulse & partnerschaftlichen Zu- sammenarbeit in nur vier Monaten unseren S/4HANA Cloud Go-Live realisiert.

Global standardization and harmonization of operational controlling

“MORE allows us to proactively shape the future of MAHLE. Together with SET, we have developed and realized a global standardized and harmonized Controlling template for best-in- class performance management”

Start in eine finanzielle Steuerung

Ein neues Berichtswesen wurde entwickelt, um bessere kaufmännische Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und den Handlungsspielraum bei Preisverhandlungen zu erweitern.

S/4HANA Business Readiness Exploration

Aufbau und Weiterentwicklung eines integrierten Finanzdatenmodells für Konzern- & Einzelabschluss

Als Teil der übergreifenden Finanzstrategie der Volkswagen Group wurden konzernweit einheitliche Datenmodellstandards für Kontenplan, Ergebnisrechnung und Reportingdimensionen aufgebaut.

S/4HANA Business Readiness Exploration