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Segmentorganisation im Rahmen der
S/4HANA Cloud
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Backensholz ist ein familiengeführtes Unternehmen, das hochwertige Molkereiprodukte herstellt. Mit einer Kombination aus traditioneller Landwirtschaft und modernen Produktionsmethoden setzt das Unternehmen auf Qualität und Nachhaltigkeit.
Durch die Zusammenarbeit mit SET haben wir eine tiefere Kostentransparenz erreicht und können nun fundierte, datenbasierte Entscheidungen treffen, die unsere Käserei wirtschaftlich stärken und unsere Marktposition ausbauen.
Geschäftsführer
Definition von Steuerungsdimensionen, -instrumenten,-objekten und KPIs
Entwicklung einer Deckungsbeitragsrechnung sowie einer Produktkosten-kalkulation und -planung
Maßnahmenkatalog zur Optimierung der Controlling-Prozesse und effektiven Unternehmenssteuerung
Ermöglichung fundierter Investitionsentscheidung, sowie besserer Basis für Verkaufspreisverhandlungen
Bei einer breiten Produktpalette, fehlte bislang die nötige Transparenz hinsichtlich der Marge einzelner Produkte. Eine umfassende Deckungsbeitragsrechnung für das gesamte Unternehmen existierte nicht, was die wirtschaftliche Steuerung und die Verhandlungsfähigkeit mit Großkunden im Einzelhandel einschränkte. Ziel war es, ein neues Berichtswesen zu entwickeln, welches mittelfristig durch Planungs- und Simulationsinstrumente ergänzt werden soll, um bessere kaufmännische Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und den Handlungsspielraum bei Preisverhandlungen zu erweitern.
Ein Ergebnisbericht wurde entwickelt, der die Kostenstellen-, Produkt-, Vertriebs- und Ergebnisplanung umfasste und in einem Workshop verfeinert und erweitert wurde.
Ein Ergebnisbericht wurde entwickelt, der die Kostenstellen-, Produkt-, Vertriebs- und Ergebnisplanung umfasste und in einem Workshop verfeinert und erweitert wurde.
Abschließend wurde ein Maßnahmenkatalog zur Umsetzung basierend auf den definierten Steuerungsdimensionen, Instrumenten und KPIs erstellt.
Abschließend wurde ein Maßnahmenkatalog zur Umsetzung basierend auf den definierten Steuerungsdimensionen, Instrumenten und KPIs erstellt.
Nach einer umfassenden Analyse der bestehenden Daten und Abstimmungen wurden die wesentlichen Herausforderungen und Steuerungsbedarfe identifiziert und erste Datenflüsse modelliert.
Nach einer umfassenden Analyse der bestehenden Daten und Abstimmungen wurden die wesentlichen Herausforderungen und Steuerungsbedarfe identifiziert und erste Datenflüsse modelliert.
Das Berichtswesen wurde so gestaltet, dass die benötigten Daten mit minimalem Aufwand aus den bestehenden Systemen zusammengeführt werden können.
Das Berichtswesen wurde so gestaltet, dass die benötigten Daten mit minimalem Aufwand aus den bestehenden Systemen zusammengeführt werden können.
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mateen.thaha@set-mc.com
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